公司两级领导班子及本部人员改进作风的十项规定 - 88home必发|home88必发_88必发官网登录
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公司公告

公司两级领导班子及本部人员改进作风的十项规定

一、改进调查研究。公司领导每年调研不得少于24项次,总时间不少于2个月,到项目要进作业面、进工班、进宿舍。调研要有明确主题,汇报要讲真话讲实情。本部要严格控制出差人数和次数,任务相近的应予以合并,多办实事解难题。

二、改进会风会纪。要坚持开短会、讲短话,力戒空话、套话。会议一律不摆花草水果,不统一发放记录笔本,不发放任何纪念品。能不开的会坚决不开,能够合并的坚决合并。公司组织的各种会议发言要简明扼要,一般发言控制在5分钟内,领导发言也应突出重点、控制时间。

三、改进文件简报。严格限制文件简报篇幅,重点报问题、报经验,力求短小、实在、管用。凡是已作过相关规定要求的,一律不再发文件。严格控制发文数量,能打电话解决问题就不行文,系统具体业务、例行工作尽量发部门文件,减少公司红头文件。推广无纸化办公,减少纸质方式传递。

四、严肃接待管理。公司内部检查和调研项目由一名班子成员陪同即可,不准多人同时陪同。不准为迎接调研检查装饰布置现场,不准张贴悬挂和在电子屏幕显示欢迎标语横幅,不准组织献花、不准安排员工队伍迎送。工作期间不得饮酒。对外接待也要严格控制标准,不得超标准接待。

五、严肃财经纪律。要严格执行企业有关规定,出差时不住超标准客房、不坐超标准交通工具、不接受宴请,不得接受各类纪念品或土特产。企业内部严禁用公款相互吃请,不接受各种礼品、礼金和有价证券。

六、严肃廉洁自律。要严格执行廉洁从业的相关规定和要求,严禁违规介绍协作队伍,严禁干预物资设备采购,严禁设立小金库、帐外帐、公款私存,严禁内部滥发奖金。

七、严肃工作纪律。本部对于项目反映的问题要及时回复与处理,能够解决的问题尽快制定措施,短期不能解决的问题及时回复原因,杜绝工作拖沓。项目班子成员要坚持每天带班且有纪录,党政正职离开工地要严肃执行向公司分管领导请假制度,并履行书面请假手续。

八、严肃勤俭办企。公司领导认真执行职务消费规定,不准超标准使用业务招待费用,不准用公款参与高消费娱乐活动。本部坚持过紧日子,坚决杜绝各种铺张浪费行为,严格控制机关办公设备及用品、水电费用的使用。项目部杜绝大手大脚、铺张浪费,严禁购置高档办公家具和用品。

九、改进学习作风。两级班子成员和本部要带头学习,落实“学习型本部”、“学习型项目”的要求,提高自身业务水平和学习能力。本部按照学习规划严格落实,项目部要严格落实员工业校、三会一课及员工大会等学习载体和内容。

十、改进群工方法。公司领导和本部人员要切实关心困难员工,面对面听取员工群众的意见,了解员工群众的真实想法和诉求。领导成员要认真落实“双学双扶”要求,帮助困难项目和员工脱贫解困。项目部要时时事事把员工利益放在第一位。

中铁隧道股份党群工作部

二〇一三年二月十七日

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