《企业发展,有话说》(四) - 88home必发|home88必发_88必发官网登录
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《企业发展,有话说》(四)

公司四届二次职工代表大会暨2019年工作会于1月25日在郑州胜利闭幕,“两会”期间,来自公司各单位的代表们齐聚一堂,共商企业发展大计。他们带着基层的心声来到这里,充分行使民主权利,为企业发展建言献策。请随小编一起来听听代表们的心声吧。

 

问题四:您认为今年的两会报告内容有哪些亮点,有没有和自己预期一致的地方?


王江波

今年公司党委书记的讲话、总经理行政工作报告、纪委书记的工作报告,统一围绕“坚决打赢三年攀高攻坚战”这一中心来展开,从党建思想政治工作、企业经营生产以及党风廉政建设等不同角度进行了深刻阐述,奋斗目标明确,思想引领突出,行动措施有力,为企业和一线施工项目指明了前进方向。亮点有“三年攀高攻坚战”、“打造向日葵党建”、“大盾构品牌”、“抓基层、打基础”、“严控拖欠、降本增效”等。

两会报告中提出的大盾构品牌、营销开发、项目管控、降本增效、安全质量、技术变革等方面,是公司在全面贯彻落实党的十九大精神以及中央经济工作会议精神的前提下,结合企业改革发展实际情况提出的重点工作,我认为这些方面也是各项目在管理过程中需要重点把控的工作,公司全体员工必须以高度的责任感和使命感,认清形势,立足岗位,共创辉煌。

作为公司副总工程师、西南指挥部副指挥长以及项目经理,在下步工作中,我将认真传达以及落实好公司“两会”提出的各项管理新举措,同时在管理项目时,围绕提质增效这一中心,带头承担责任,带头担当作为,为把公司建设成国内引领、国际一流的行业领导企业做出自己的积极贡献。



王   勇

党委书记讲话中提出抓基层、打基础、强党建、树品牌,听后感触很深。书记的讲话为2019年项目党建工作指明了方向,很接地气。我个人感觉亮点主要有两点:一是抓基层,这个基层既指项目部也指公司自身,讲话要求系统部门通过各种形式了解项目的实际困难,对项目部起到切实的促进和帮扶作用,也要求项目部脚踏实地地干好基层工作,落实好公司的各项工作要求。通过上下联动全员各司其职,必定会助力公司顺利实现三年攀高的目标,由此也可以看出书记对公司和项目部都提出了更高的要求。二是强党建,特别是公司第四次党代会提出打造向日葵党建工作品牌。我来的路上就想书记讲话中肯定要强调树品牌这一点,因为书记在第四次党代会上就说的非常清楚,通过向日葵党建品牌打造,带动公司党建工作整体水平提升,推动党组织先进作用发挥,推进党员先锋模范作用发挥,为企业发展展现风采和价值。接下来我会按照书记讲话要求,宣贯好公司“两会”精神,认真落实好向日葵党建的具体实施工作。行政工作报告提出了三年攀高的目标,并提出了发展的落地举措,重点突出经营龙头,大盾构品牌优势的树立和重履约强管控,特别是始终保持全面审计态势,始终强化执纪审查力度。从党委书记讲话和行政工作报告中可以明显地感觉到公司转作风、提效率,坚决打赢三年攀高攻坚战的决心,我备受鼓舞,对企业的发展充满了信心。



石毓晨

2019年是实现企业攀高目标的起步年,企业提出了“从严治企、效益优先、严控拖欠、强力拉升”的奋斗目标,明确了年经营200亿、施工产值100亿的新年重任,展望未来,形势喜人,更催人奋进。作为一名财务管理人员以及公司十大杰出青年,在企业深化改革、瞄准高质量发展的目标中,我一定算好每笔账,管好每分钱,细心、耐心、精心的干好财务工作,为企业实现更好的效益做出自己的贡献。

进一步发扬区域集中优势,站好杭城财务第一岗。作为公司区域化经营和管理的试点城市,在财务管理上,我一定要勇于担当、敢于负责,积极探索适合区域化财务管理和运行的新方法和新思路,充分利用项目之间资金管理情况、财务人员构成、对外税务机构沟通情况等渠道形成共建、共用、共享的财务管理新机制,实现财务资源的高度整合和高度集中,尽最大努力守好企业在杭城的钱袋子。同时在区域低值易耗品采购、固定资产申报等方面严把财务报销关,实现区域范围内闲置资源的合力调配和共用,花好企业的每一分钱、算好企业的每一分账、把好企业的每一个管理瓶颈,为企业在杭州站好财务第一岗。

进一步树立争先创优意识,当好十大杰出青年的排头兵。作为新一届的十大杰出青年,我深知能有今天的成绩离不开公司领导和各位同事对我的培育和肯定,这个奖励是对我们未来工作的进一步鞭策,我更是感觉到责任在肩、任重道远。在未来的工作中,我将一如既往的扎实做好财务管理工作,充分发挥先锋模范作用,企兴我兴,企荣我荣,以管理财务管理工作之小我,成就企业杭城拓展之大我,为“从严治企、效益优先”付出自己的努力,为“严控拖欠、强力拉升”展现自己的担当,为企业打赢三年攀高攻坚战而努力奋斗!

进一步展现巾帼风采,做好企业效益提升的助燃剂。作为公司女员工中的一员,我将紧紧围绕企业发展的目标,把握机会、立足岗位,在财务管理工作上进一步夯实自身的专业能力,在项目的管理上进一步奉献自身的智慧,在企业的发展中进一步展现自身的作为。充分发挥主观能动性,爱岗敬业、恪尽职守,为企业实现效益的攀升助燃、催力。

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