积极主动、不等不靠，开好局、起好步 ——湖南发展集团召开2021年度 工作务虚会，谋篇布局“十四五”
2021年2月1日，湖南发展集团召开年度工作务虚会，以深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，科学把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，抢抓全省大力实施“三高四新”战略机遇期，谋篇布局“十四五”，赋能集团高质量发展为主题进行研讨交流。集团党委书记、董事长谭建华主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理苏德辉传达学习了全省省属监管企业市州国资委负责人会议精神并讲话。
会议充分肯定2020年的工作。一是发展的结局鼓舞人心。疫情防控有力有效，利润总额同比增长31%、负债率持续下降，各项改革和功能性任务圆满完成，抓党建促融合成效明显。二是发展的后劲不断增强。通过“十四五”规划的反复谋划，集团的发展思路更加清晰，思想认识高度统一，新项目投资同比增长548%，新划入4家企业加入集团“大家庭”，遗留问题得到基本解决；企业形象不断提升，首次获得AA+主体信用评级，债券发行方案获批并注册；顺利完成办公楼搬迁，提振了干部职工精气神。三是发展的氛围更加浓厚。巡视、政治建设考察反馈的问题整改成效显著，各部门和子企业积极主动作为，中层骨干责任意识、发展意识和大局意识明显增强，上传下达、衔接汇报有力有序，企业上下齐心协力、创先争优谋发展的氛围更加浓厚。
务虚是为了更好地务实。会议坚持问题导向、目标导向、结果导向，在全面总结交流2020年和“十三五”时期工作成效的同时，还认真研究谋划“十四五”和2021年任务目标，进一步明确了推动工作落实的具体抓手与工作举措，为加快集团高质量发展指明了方向。
展望“十四五”，谭建华强调，要积极主动做好2021年的工作，不等不靠，确保开好局、起好步。一是把握“三个要点”，编制好“十四五”规划。牢牢把握“三高四新”这个总战略，把握好国企改革三年行动方案要求以及自身优势和着力点，找准定位、主动作为。二是突出“三个重点”，推动高质量发展。围绕“主业发展有更大的突破、项目建设有更严格的考核、破解难题有更大的决心”三项重点工作，进行认真思考、专门研究、缜密部署，千方百计推动高质量发展。三是坚持“三个基点”，切实加强党的建设。抓深度融合，坚持以高质量党建引领推动高质量发展，绝不把党建和生产经营割裂开来；抓“三项改革”，坚持质量效益论英雄，释放活力，努力让发展更有效益更有质量；抓“两个责任”落实，持续推动全面从严治党向纵深发展，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制，确保党风廉政建设抓出成效。
对于经营工作，苏德辉强调，各单位要认真贯彻省国资委总体要求，进一步分解细化目标，层层压紧压实责任，狠抓目标任务落实。始终保持战略定力，高质量完成“十四五”发展规划编制工作。抓好生产经营，做优存量业务。聚焦主业，强力推进增量业务拓展，做大做强主业优势。持续降本增效，积极稳妥推进改革创新发展，根据国企改革三年行动方案的要求制定实施方案，一项项落实到位。强化管理，防范化解风险，促进企业规范高效运行、健康优质发展。下大力气抓好人才队伍建设。进一步加强作风建设，持续提高发展和服务水平。确保全年经营目标任务和功能性任务全面完成。
集团领导班子、各子企业及部门负责人参加会议，并就抓好工作落实逐一发言。大家表示，务实是务虚的出发点和归宿，将以“务虚”的眼界解放思想，以“务实”的作风真抓实干，立足新起点，整装再出发，着力把湖南发展集团打造成具有竞争力、影响力、投资服务力的省级国有资本投资服务平台及国有资本投资控股集团，为奋力推动湖南“三高四新”战略贡献“发展力量”。
供稿：王建松、杨硕
责任审核：杨芳
