聚焦业务谋发展--苏德辉带队调研子企业经营工作
为确保2020年圆满收官，实现“十四五”顺利开局，集团党委副书记、、副董事长、总经理苏德辉近期带队深入各子企业开展经营工作调研。听取了各子企业关于2020年度重点工作和经营指标完成情况、2021年重点工作和年度经营指标制定情况，以及各单位在“十四五”期间的发展定位和对经营管理工作的意见建议。
（在发展股份企业调研）
2020年，在集团党委的坚强领导下，在集团经理层班子的引导管理下，各子企业经营管理各项工作扎实有效推进，年度目标任务和经济指标完成均取得了良好成绩，实现了2020年的圆满收官。其中，湖南发展股份企业、湘发城投（棚改）企业、资本企业、自然资源企业等有关子企业围绕集团主营业务，广泛拓展项目，取得明显成效，完成投资项目立项37个，决策项目13个，完成投资14.64亿元，同比增长548%，投资力度持续加强；康乃馨企业、展新置业企业、湖湘商贸企业等子企业积极推进降本增效和资产盘活，累计盘活资产11.42亿元（其中：收回应收款项7.95亿元，抵房款3.47亿元），集团资产负债率始终控制在60%以内，“两金”压降稳步推进；矿业企业、资本企业、瑞恒基金等有关子企业结合各自的业务优势和职能定位，积极推进项目并购，储备了一批优质项目，为集团进一步增强发展后劲提供了新动能，投资渠道不断拓宽；湖南发展股份企业、康乃馨企业、土地企业、湖湘商贸企业等深入推进混改以及职业经理人试点，改革工作有序开展；安居投企业、棚改企业、扶贫企业在做好存量业务的同时，积极谋划转型发展，发展思路进一步明晰。目前，集团正以“自然资源的开发利用、大健康产业、功能性任务的持续与承接”三大主营业务为聚焦，逐步形成了发展后劲进一步增强、发展质量进一步提升、发展活力进一步激发、发展环境进一步优良的高质量发展新局面。
（在湖湘商贸企业调研）
苏德辉在调研中强调，各子企业要按照集团“十四五”规划明确的三大业务方向，找准自身的定位和业务发展方向。要以投资项目落地作为实现高质量发展的根本抓手；以降本增效，开源节流作为实现高质量发展的基本措施；以持续深入推进混改、职业经理人试点以及三项制度改革等作为实现高质量发展的根本保障，统筹做好经营管理和改革发展各项工作。为确保完成2021年集团利润指标，苏德辉总经理要求，集团要结合各子企业经营实际，科学统筹、合理谋划，各企业更要自我加压，迎难而上，以一种锐不可挡的奋斗精神和奉献精神，全力以赴完成各项经济指标任务，确保“十四五”实现良好开局。关于调研期间各有关子企业提出的建议和困难，他表示，将高度重视各子企业提出的建议和困难，能在集团总部各职能部门解决的，及时督促解决，一时解决不了的，将加快有关事项的研究，统筹解决。
党委委员、总会计师张洁，副总经理莫众及发展投资部、财务管理部主要负责人参加调研。
供稿：毛军
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